Cabinet de consultants en gestion du changement

Par son expertise et sa connaissance du terrain, DBM vous aide à relever les futurs défis de votre entreprise à travers le développement de différents programmes liés à la gestion du changement et la transformation des organisations.

Origines

DBM débute ses activités en 2009 sous l’impulsion de Pascal Delhalle. Aujourd’hui, nous rassemblons des experts en transformation et change management aux secteurs de spécialisation complémentaires: Industrie, Logistique, IT, Banque, Administration, etc..
Tous ont passé plusieurs années dans l’opérationnel avant de s’occuper de gestion de projet.

Notre recherche de la performance dans le respect de l’humain ainsi que notre participation dans différents projets de changement, nous a conforté dans notre choix de consacrer notre temps à accompagner les entreprises dans ce délicat processus qu’est le changement et la transformation des organisations.

Références

Antalis, n°1 européen de la distribution de papier
Fusion & Acquisition d’un concurrent direct de niveau européen sur le territoire Belgique-Luxembourg

  • Réalisation en tant que Membre du Comité de Direction
  • Réorganisation du département Marketing

Antalis Belux se compose de 290 personnes et réalise un chiffre d’affaire de 157.000K.

JCBGAM, acteur majeur de l’imprimerie plano en Belgique
Préparation, négociation et réalisation de la Fusion & Acquisition d’un concurrent direct

  • Conseil et accompagnement du Comité de Direction dans la définition de sa stratégie et la réalisation de son business plan pour une période de 3 ans
  • Elaboration et mise en place d’une nouvelle structure performante, tout en assurant la continuité pour la clientA?le et en motivant les équipes en place à travers ce projet

JCBGAM se compose de 48 personnes et est leader dans son marché avec un chiffre d’affaire annuel de 11 millions d’euro.

Partnership avec HEC executive et les Chambres de Commerce Belges
Accompagnement de plusieurs PME dans leur développement

  • Définition de la stratégie et business plan à 3 ans
  • Révision des structures et process en place
  • Change management